Ben je op zoek naar een bloeiend bedrijf dat je verder wil laten groeien. Een bedrijf dat je makkelijk kan opschalen. In 2025 is het goed op zoek te gaan naar B2B-service bedrijven met een nettowinst van 30% en teams van meer dan 5 werknemers.
Welk service-bedrijf kan ik overnemen?
Ben je op zoek naar een bloeiend bedrijf dat je verder wil laten groeien. Een bedrijf dat je makkelijk kan opschalen. In 2025 is het goed op zoek te gaan naar B2B-service bedrijven met een nettowinst van 30% en teams van meer dan 5 werknemers. Dit is het ideale bedrijf.
Kun je geen bedrijf vinden dat aan deze criteria voldoet zoek dan nog even verder of accepteer een bedrijf met enige aanpassingen qua personeelsbestand. Een netto marge van 30% adviseren we wel om aan te houden. In 1e kwartaal 2025 lanceren we een portal waarop je gedurende 3 maanden gratis je “oproep” kunt plaatsen.
Waarom op zoek gaan naar een over te nemen service bedrijf?
Een service bedrijf is relatief eenvoudig om over te nemen omdat je nagenoeg geen kosten hebt voor investeringen in voorraden, magazijnstellingen, heftrucks, transportmiddelen e.d.
Analyseer het te kopen bedrijf zorgvuldig en bekijk hoe je door toepassing van software (zoals AI de efficiency en marge kunt vergroten.
Een B2B service bedrijf is makkelijk opschaalbaar. Zonder grote investeringen.
Financiering met een kleine eigen investering
Hiervoor zijn er een vijftal gangbare procedures nl.
Verkopersfinanciering
De verkoper staat toe dat je een deel van de verkooprijs in termijnen betaalt, soms met een kleine rente.
Voorbeeld. Je koopt een B2B service bedrijf met webshop voor € 100.000, betaalt € 40.000 upfront, en de resterende € 60.000 in termijnen over 3 jaar met 5% rente.
Earn-out regeling
Een deel van de overnameprijs wordt betaald op basis van toekomstige prestaties. Je betaalt bijvoorbeeld 50% upfront en de rest op basis van omzet of winst in de komende jaren.
Voorbeeld. Een earn-out waarbij je € 100.000 upfront betaalt en 10% van de jaarlijkse winst gedurende 3 jaar.
Partners en private investeerders
Betrek een investeerder of partner die kapitaal inbrengt in ruil voor een aandeel in de webshop. Hierdoor kun je je eigen investering minimaliseren.
Voorbeeld. Een partner investeert € 30.000 van de aankoopprijs en krijgt 30% van de aandelen in ruil.
Crowdfunding of microfinanciering
Platforms zoals Kickstarter, Geld voor elkaar, Kapitaal op maat en lokale initiatieven bieden mogelijkheden om kapitaal op te halen. Presenteer je project als een groei-initiatief.
Voorbeeld. Haal € 15.000 op via crowdfunding voor marketing of productontwikkeling na de aankoop.
Bankleningen en microkredieten
Voor B2B service bedrijven met een stabiele omzet kunnen banken of online kredietverstrekkers leningen aanbieden tegen redelijke voorwaarden.
Welke risico’s zijn er en hoe kun je die minimaliseren?
Onverwachte kosten
Na overname blijken er technische problemen met de software of andere kosten die niet waren ingecalculeerd. Dit kan je grotendeels voorkomen door een due diligence onderzoek te laten doen en door een IT-specialist het B2B bedrijf te laten beoordelen.
Onrealistische omzetprognoses
De verkoper overdrijft de potentiële omzet. Dit kun je vrij makkelijk controleren door allereerst de historische data te analyseren. Hiervoor gebruik je o.a. Google Analytics om de prestaties te controleren.
Afhankelijkheid van een leverancier
Als een software leverancier wegvalt kan de Cashflow instorten. De oplossing hiervoor is om zo mogelijk meerdere direct bruikbare alternatieven te hebben.
Afhankelijkheid van een klant
Als een grote klant wegvalt hoe staat het dan met je cashflow. Streef een goede verdeling na van het klantenbestand qua marge en omzet. Bij voorkeur is de omzet verdeeld overeen groter aantal klanten. Het is ook belangrijk of het vnl. eenmalige orders zijn of dat je regelmatig updates aan de klanten kunt verkopen.
Afhankelijkheid van de supply-chain
Controleer hoe stabiel de supply chain is. Ben je afhankelijk van software leveranciers. Zijn er lopende contracten met twijfelachtige clausules.
Concurrentie
Nieuwe concurrentie uit eigen land of toetreders uit andere landen drukken op jouw marges. Of zoals de CEO van Vinted zei. Het gaat goed, maar je weet nooit of er een bedreiging komt van een bedrijf met een veel groter budget uit een ander werelddeel.
De oplossing is om je te focussen op betere klantproposities, zoals exclusieve producten en betere klantenservice.
TIP. Overige recente artikelen
Aankondiging boek Vitaliteit-Fortuin-Vrijheid
Bedrijf starten in 12 stappen
Hoe word je succesvol met het overnemen van een B2B-service-bedrijf met webshop?
Probeer een B2B-service-bedrijf over te nemen met minimale investering. Lukt het niet direct blijf proberen. De eigenaar heeft vaak een overdreven voorstelling van de huidige en toekomstige waarde. De ontwikkelingen in de IT-sector gaan snel en de versnelling zal alleen maar toenemen in de toekomst.
Start klein
Begin met een B2B service bedrijf dat overzichtelijk is qua omvang, bijvoorbeeld een jaarlijkse omzet tussen € 200.000 en € 500.000.
Focus op niches
Kies een B2B service bedrijf dat actief is in een nichemarkt, omdat de concurrentie daar vaak minder intens is.
Plan voor groei
Stel een strategisch groeiplan op voor de eerste 12 maanden, inclusief verbeteringen in marketing, productassortiment en klantenbinding.
Betrek experts
Schakel een financieel adviseur en een e-commerce consultant in om de deal te evalueren.